1. 숭실대학교 “실전창업 캠퍼스CEO PLUS(심화)” 강좌
1) ‘실전창업 캠퍼스CEO PLUS(심화)’ 강좌란ς
아이템을 가지고 팀을 구성하고 있는 창업을 하고자 하는 학생들이 실제 창업에 이르기까지의 전 단계를 진행해보는 수업
2) 본 과목의 특징
팀별로 이루어지는 실전형 수업
수강생들에게 여러 가지 혜택(멘토링 및 공간 지원, 캠프 및 경진대회 참가 우대, 사후 창업 생태계 편입) 부여
3) 과목개요 및 학습목표
<과목개요>
아이템이 완성되고 팀 구성이 끝난 창업을 희망하는 학생들을 대상으로 사업계획서 작성과 실전창업 전략수업을 통해 실제 창업으로 나아갈 수 있는 기틀 마련
<교육목표>
사업계획서의 구체화 단계를 통해 실전창업에 이르기까지 전문멘토단의 1:1지도를 통해 실제 학생창업을 할 수 있도록 지원, 일반 이론 수업이 아닌 실전창업으로 나아가는 단계별 심화 교육으로 학생 창업 발굴
4) 일반사항
– 수강대상(자격) :
수강 전 팀구성 및 아이템 완성한 학생들 대상으로 진행(사전 심사)
– 수강인원 : 60
– 시간 : 매주 수요일 18:00∼21:00
– 장소 : 교육관 303호
– 평가방법 : P/F
5) 기타
※ 수업진행방법
– 중간평가(30%) : 사업계획서 발표, 기말평가(40%) : 성과 발표회
출석(15%), 과제(15%)
※ 팀 빌딩 방법
– 수강 전 팀구성 및 아이템 완성한 학생들 대상으로 진행(사전 심사)
– 직전 학기 실전창업 캠퍼스CEO(일반) 수강생 우대
※ 강사 및 멘토그룹 활용 방안
– 전담멘토(On/Off Line 지원 프로그램 운영)
– 공개 멘토링
※ 수료식(창업경진대회) 개최 계획
– 창업경진대회 : 학기말 최종수료단계에 창업경진대회 개최
– 시제품제작비 지원 : 1등(50만원), 2등(30만원), 3등(20만원)
6) 커리큘럼
▶ 정규 강좌
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일 정
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강의주제 및 내용
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2주
(3/12)
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– 팀빌딩 성향 분석
– 아이디어 발굴 사례
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선배 창업자 특강
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3주
(3/19)
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– CEO 특강
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4주
(3/25)
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– 캠퍼스 CEO 참가자 소개
– 팀 구성
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이선호 대표
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개인소개 질문지 사전 배포
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– 사업계획서 작성 방법
– 아이디어 선정 자유토론
– 팀 재구성
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이선호 대표
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6주
(4/9)
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– 팀별 창업아이디어 발표
– 창업아이디어 구체화 멘토링
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이선호 대표
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7주
(4/16)
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– 창업의 이해
– 창업절차 및 방법
– 사업계획서 작성 멘토링
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이선호 대표
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8주
(4/23)
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– 비즈니스 모델 Canvas
– 비즈니스모델과 로드맵 수립 실습
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9주
(4/30)
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– 팀별 비즈니스 모델 발표
– 비즈니즈 모델 및 로드맵 멘토링
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이선호 대표
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10주
(5/7)
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– 멘토링 데이
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멘토단
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